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• 品號：2796167




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◆ 設計：台灣

◆ 產地：台灣

◆ 材質：100% 精梳棉

◆ 商品顏色：綠

◆ 商品尺寸：

S
衣長：58.5
胸寬：41
肩寬：35
袖長：12.5
下擺寬：43.5

M
衣長：61
胸寬：43.5
肩寬：37
袖長：14
下擺寬：46

L
衣長：63.5
胸寬：46
肩寬：39
袖長：15.5
下擺寬：48.5

XL
衣長：66
胸寬：48.5
肩寬：41
袖長：16.5
下擺寬：51

XXL
衣長：68.5
胸寬：51
肩寬：43
袖長：18
下擺寬：53.5

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旺報【記者許昌平╱台北報導】

大陸近年來推動有機農業、綠色食品，但似乎有點「水土不服」，市場難以開展，台灣最大有機通路里仁副總經理韓敬白認為，大陸發展有機產業是以銷售為導向，「誠信」是很大問題，必須要先建立完整的制度，才有會值得信賴的產品，有機產業才能真正發展起來。

韓敬白11月初在中國連鎖經營協會於蘇州舉辦的「2016中國零售領袖峰會」上發表演說，他強調食品企業成功的因素取決於消費者的信賴，不管是大陸還是台灣，這幾年食品安全問題非常嚴重，里仁的理念是讓消費者了解有機食品，並取得他們真正的信任。

韓敬白專職負責里仁商品的運籌管理，過去曾經是科技新貴，在美國加州有事業，但是他常感到不快樂，在2003年他結束了美國事業，投入日常老和尚領導的里仁事業，在經營上有別於一般通路的作法，里仁不認為「通路為王」，而是應該和製造商成為夥伴，韓敬白訂出里仁通路規則：不收上架費，不用行銷贊助，只要商品品質沒問題，一定幫忙銷售到底，不輕易退貨。

得人心得天下從教育做起

大陸推出有機產業多年，但是至今仍未建立起產業規模，問題很多，有機認證混亂，就算有標章，消費者也不信任；有機產品貴得買不下手，在台灣有機農產一般是非有機農產價格的2倍左右，但是在大陸甚至可以高到5倍之多；歐美有機產業做得「風生水起」，搬到大陸卻「水土不服」，以大陸這麼大市場規模，至今仍難建立起像台灣這般規模有機連鎖體系，便遑論和歐美大型連鎖市相比。

韓敬白認為，大陸發展有機，是以發展產業心態去做，以銷售、賺錢為導向，作市場操作，卻忽略了根本誠信問題，結果很多企業做不下去，以失敗作收，台灣認為有機是推廣環保、健康，大陸如要讓有機產業、健康食品發展的好，首先要教育消費者，並要以誠信為本，「得人心得天下」，不要只想著賺錢。

另外，不要先想著要擴通路，建立完整的制度才是最重要的，有了完整的制度，才能有值得信賴的產品，有很多先進國家百年企業屹立不倒的原因是什麼？肯定是堅持不能輕易改變的原則、制度，因此食品企業不僅僅是通路、銷售模式，而是整個產業鏈都要建立值得信賴的制度。

跑步有利健康，但有中國大陸醫師指出，6類人不適合跑步，包括大胸部女性、女性50歲以上及男性60歲以上的人。

新浪網今天在報導中引述醫生說，不適合跑步的6類人群是：膝關節曾受過嚴重傷害者、50至60歲以上年齡者、胸部大的女性、隱匿性疾病患者、嚴重肥胖者、腰間盤突出患者。

有關醫師說，跑步是有氧減肥運動，除鍛鍊心肺功能外，還能增強肌肉力量，對於大多數人來說，這是非常經濟的減肥健身運動。

但跑步是一種對下肢充分鍛鍊的運動，對膝關節的靈活性有一定的要求；對於膝關節曾經受過嚴重傷害者，在康復後，並不建議馬上進行跑步運動。男性60歲、女性50歲以上都不適宜太劇烈的運動。

醫師又說，胸部大的女性很多時候是被人羡慕的，但在跑步中恰恰相反，跑步時身體的起伏會給胸部結締組織帶來極大損傷，會影響胸部形最便宜態等。

有關醫師建議這類女生改用支撐性能突出的運動內衣，選擇其他有氧運動代替跑步。

嚴重肥胖者本身已經受到較大壓力，跑步只會給下肢關節「雪上加霜」，容易造成膝關節受傷。跑步有可能誘發潛在的疾病，隱匿性疾患也不宜；腰間盤突出患者也不宜跑步。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【何英煒╱台北報導】

VR（虛擬實境）╱AR（擴增實境）近來蓬勃發展，可望進一步帶動硬體及軟體等商機。不過，目前投入的大廠多半以建構自家的「生態系」為目標，令不少台灣硬優惠專區體廠商備感壓力，不知道究竟該加入那個生態體系，或者是否該投入資源建構自己的生態體系。

此外，不少產業界人士近來積極討論，VR╱AR未來究竟是商機爆發？還是會形成泡沫化？就如同兩、三年熱炒的3D列印一樣，堪稱雷聲大、雨點小的典型案例。

對於外界疑慮，台灣虛擬及擴增實境產業協會（TAVAR）祕書長謝京蓓認為，從三大指標來看，VR及AR是往正面發展的，包括技術發展、投資動能及大廠的態度，均看不出有泡沫的疑慮。

以技術來看，VR在影視的應用方面，已經成為穩定商業模式，並邁入成熟期。從投資面向來看，根據統計，近8年來有關於AR及VR市場全球投資規模接近有30億美元，而近6年限時來全球相關領域的新創公司也超過1,100家。

不過，包括臉書、Google、SONY、三星、騰訊及阿里巴巴大廠積極布局，但卻都是以打造自家的生態系為主要布局模式。

謝京蓓評估，這些大廠建構生態系統，對於台灣業者來說，形成相當大的壓力。像是廣達及台達電等廠商都非常苦惱，究竟要選擇加入某一個陣營的最新生態體系或是要自建一個生態體系？台灣業者莫不在思考「我在AR及VR產業的位置為何？現在投資來不來得及？」

針對近來蓬勃發展的VR虛擬實境，謝京蓓則是表示，未來大廠發展重點在於無線、定位及深度。在商機方面則是包括輸入裝置（如客製化、穿戴式反饋裝置、手套型遠距辨識空戴裝置、外部互動設備），以及內容及應用等（如影視內容、數位遊戲、虛擬世界及沈浸真實）。

過去的舊題目為高效圖型運算、視網膜渲染，未來新題目及新需求將是影像縫合、拍攝與渲染內容整合、生產管理工具，還有智慧處理，如深度學習及動作預判等。

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